酒店業：現在的大問題是在哪裡可以提供多少勞動力

滷味

根據 Bálint 的說法，你不應該吝嗇存儲空間，因為如果它在一段時間之前就用完了，那就更不愉快了。在重新開放的酒店業中，確保勞動力安全可能是一個巨大的挑戰，對於從事旅遊業和酒店業的公司來說也是如此。這不僅是他們在哪裡可以找到足夠人手的問題，而且還需要花費多少。 Artisjus 可以在現場檢查音樂服務。如果餐廳沒有就音樂的使用做出事先公告，並且 Artisjus 得知音樂僅在檢查期間提供，則餐廳有義務在支付其他費用之外支付固定費用。在這些情況下，如果使用範圍發生變化或終止，也需要事先書面通知。

禁止將攝影委託給兄弟、叔叔、朋友，即任何客人！似乎即使是十年也不足以讓準備婚禮的夫婦擺脫這樣的想法，即如果其中一位客人點擊它們，他們就會有真正好的婚紗照。或者如果他甚至不是客人，而是他朋友的朋友的祖父。讓我們先來看一個理想的（不太常見的）情況，當我們愛上一個地方並設法在我們想要的日期得到它時，沒有租金，即我們必須支付 zero 匈牙利福林作為場地租金。在這裡，最好先想一想，在了解客人的消費習慣並結合兒童要求的折扣後定制飲料套餐。在這段不愉快的時期過後，你終於可以喘口氣了，你的頭腦會清醒，你會清楚地看到你必須處理什麼，什麼會幫助你的餐飲部門在危機中取得成功。

很多優質的地方，食物很好，服務很棒，但業主沒有足夠的儲備來生存。這種突如其來的空閒時間，在家，讓很多人想知道自己是否願意，自己真的喜歡自己所做的事情嗎？還有一些人離開了，加入了他們自己或其他幾個人的行列，製作簡單的比薩餅、三明治——年輕的廚師們開設了街頭小吃店，這很棒。從來沒有這樣停工過；在我工作以來的過去三十年裡，我也沒有錯過過幾天。有些人將他們的米其林星級留在那裡，開始烹飪鄉村美食。我曾在美國和特蘭西瓦尼亞的餐廳工作過，現在我正在與南非建築師合作開展一個新項目。日本研究人員發現，某種蘑菇的個體可以相互交流。

在布達佩斯一個好於平均水平的地方，沒有低於 3,000 福林的披薩，但配上更好的澆頭，我們說的是 4,000 福林。我們以 2,890 福林的價格出售已經流行了 10 年的比薩餅 - 我們在夏季用有機西紅柿烹製和保存番茄醬，而成熟的奶酪則由附近的農民製作。我們可以告訴我們的客人現在就來，我們將盡量以通常的價格提供通常的質量。

在許多地方，即使客人數量沒有變化，主要員工也減少了 30-50%。另一個問題是相同的客戶是否會因此而返回。今年秋天和明年年初將對大多數餐館的生活產生決定性影響——我們將看看他們能否挺過這段時期。作為談話的第一點和最後一點，目前最重要的任務，截止日期已經到期，但更換的可能性已經危險地結束了。即，3月31日前未履行報告義務的，可在10月31日前補上。然而，那些沒有這樣做的人可能會在檢查期間被當地書記員停職，即使是在第二天。該公告與國家旅遊信息中心（NTAK）的註冊密切相關，因此不能推遲。

這種定價方法的缺點是沒有考慮到競爭對手的費用及其餐飲場所的服務。同時，定價也有限制，主要由目標受眾的構成決定。如果您的餐廳提供豐盛的份量並且針對想要自製風味的家庭，那麼定價應該比高級餐廳幾乎過高的價格要友好得多。對於每個菜單項，您必須評估您認為最優的最低售價和最高售價。計算頻譜兩端的利潤率，然後在打印新菜單之前衡量目標群體可接受的心理上限，即他們仍願意為給定課程支付的費用。一份帶香腸或雞蛋的 lecsó 售價 three,350 福林，松露麵條 2,700 福林，Rákóczi 乾酪 1,900 福林。

今天在奧地利，夏天帶來的不僅僅是冬天。根據政府和專業機構的說法，問題在於無法知道在年底是否6 億福林的銷售額包括什麼？他有幾台收銀機，上面確實記錄了現金流，但裡面的數字是否顯示了住宿費、徵收的旅遊稅、晚餐或腳踏船租賃費、冰淇淋櫃檯的營業額？例如，一個事件的傳入 1 mill 包括什麼？收的錢是乾什麼用的，住宿、景點、吃喝怎麼分配。食品和飲料的產品範圍也暗示了其他問題（外賣、本地消費和相應的增值稅稅率等）。

由於天氣好，我們使用的能源比計劃少得多。那些沒有簽訂固定價格合同但按市場價格工作的人做得很好，因為市場能源價格大幅下跌。

參加者有權在合同訂立後14天內無理由退出本合同。主辦方將合同簽訂之日視為門票支付之日。我們考慮為那些申請參加會議的人創建一個 Facebook 群組作為“MASTERY”群組，您可以在其中繼續分享您的知識並互相幫助。